په دې وروستۍ "د آلوین د کیفیت د ستونزو شریکولو غونډه" کې، زموږ د دریو فابریکو څخه 60 کارمندانو په غونډه کې برخه واخیسته، 8 کارمندانو په غونډه کې د ښه والي خپلې قضیې شریکې کړې.
هر شریکونکي د کیفیت ستونزو د حل کولو لپاره خپلې حل لارې او تجربه د مختلفو لیدونو څخه معرفي کړه، پشمول د ډیزاین تېروتنه او مخنیوی، د چټک تفتیش ډیزاین او کارول، د ستونزې د اصلي لامل موندلو لپاره د کیفیت وسیلو کارول، او داسې نور. شریک شوی مینځپانګه ګټوره او په زړه پورې وه.
موږ باید د نورو له تجربو څخه زده کړه وکړو او د لا ښه والي لپاره یې په خپل کار کې وکاروو. اوس شرکت د دوو موخو سره د LEAN مدیریت ته وده ورکوي:
۱. د پیرودونکو رضایت، په QCD کې، Q باید لومړی وي، کیفیت لومړنی هدف دی.
۲. زموږ د ټیم روزنه او ښه کول، کوم چې د دوامداره پرمختګ اساس دی.
د پوسټ وخت: جنوري-۰۶-۲۰۲۲